Purpose: Met Jezus als voorbeeld en de overtuiging dat elk mens kan bijdragen aan een rechtvaardige wereld, wil World Servants mensen uitdagen om te dienen, zodat door gelijkwaardige interactie levens veranderd worden.
  • Financiële strategie

    Purpose:

    Duidelijk inzicht en heldere sturing op de financiën

    Verantwoordelijkheden:

    • Periodiek valideren en/of updaten van de financiële strategie, mede op basis van prognoses
    • Meedenken bij financiële voorstellen en vraagstukken
    • Besluit nemen over hoogte deelnemersbijdrage, in overleg met @Marketing & Training, @Begrotingsbeheer en @Controller
  • Strategie

    Purpose:

    Strategische knopen doorgehakt

    Verantwoordelijkheden:

    • Besluiten over de koers voorbereiden, bespreken en nemen
    • Zorgen voor een meerjarenplan op basis van de purpose van World Servants
    • Periodiek evalueren of strategische vuistregels moeten worden aangevuld, verwijderd of aangepast, met inbreng van de strategisch teamleden
    • Periodiek informeren van medewerkers over strategische koers en keuzes
  • Tweede fiatteur

    Purpose:

    Bankbetalingen goedgekeurd

    Verantwoordelijkheden:

    • Goedkeuren, afkeuren of invoeren van betaalvoorstellen in de Rabobank en Triodosbank
  • Wettelijk Vertegenwoordiger

    Purpose:

    Voldoen aan wettelijke en statutaire verplichtingen

    Verantwoordelijkheden:

    • Vertegenwoordigen van de stichting m.b.t. tot wettelijke verplichtingen
    • Vaststellen van de begroting
    • Ondertekenen van overeenkomsten en contracten
    • Doorvoeren van wijzigingen in de statuten
    • Ondertekenen van jaarrekeningen en jaarverslagen
    • Contacten leggen tussen de Raad van Toezicht en kantoor
Purpose: Meer dan voldoende mensen en middelen
  • Relatiebeheer fondsenwerving

    Purpose:

    Duurzame relaties opbouwen om de fondsenwerving te optimaliseren

    Verantwoordelijkheden:

    • Onderhouden van sterke relaties met giftgevers, fondsen en partners
    • Proactief communiceren met (potentiële) donoren, fondsen en partners om hun betrokkenheid te verhogen
    • Ontwikkelen en implementeren van strategieën om binnen het relatiebeheer fondsenwervingsdoelen te behalen
    • Verzamelen van feedback van relaties om fondsenwervingsprocessen (binnen het relatiebeheer) te verbeteren
Purpose: IT optimaal inzetten, nu en in de toekomst
  • IT-strategie

    Purpose:

    Een goede visie om IT optimaal in te blijven zetten

    Verantwoordelijkheden:

    • Uitvoeren periodieke check voor samenwerkingspartners
    • Opstellen en actualiseren (strategisch) meerjarenplan
    • Houden van periodiek overleg met kernpartners IT
    • Borgen dat samenwerking voor alle partners toegevoegde waarde heeft
    • Adviseren aan medewerkers over inhoudelijke IT-vraagstukken
    • Bewaken dat systemen nog voldoen en up-to-date zijn
    • Overview hebben dat huidige en nieuwe systemen goed samenwerken
    • Adviseren aan @Financiële strategie over cirkeloverschrijdende IT-systemen
Purpose: Elke medewerker gezien, gewaardeerd, beloond en optimaal ontplooid
  • Facilitator

    Purpose:

    De governance en het dagelijkse werk van de cirkel verlopen volgens de Grondwet

    Verantwoordelijkheden:

    • Faciliteren van de regelmatige Werkoverleggen van de Cirkel
    • Faciliteren van het Governance-proces van de Cirkel
    • Agenderen van nieuwe verkiezingen voor de verkozen Rollen van de Cirkel na het verstrijken van een verkiezingstermijn
    • Beoordelen van de overleggen en vastlegging van een Subcirkel en uitroepen van een Procesverstoring indien van toepassing
  • Personeelsbeleid

    Purpose:

    Elke medewerker gezien, gewaardeerd en beloond

    Verantwoordelijkheden:

    • Zorgen voor personeelsbeleid, waaronder passende arbeidsvoorwaarden
    • Beslissingen nemen in het geval van aannemen, langdurig verlof, contractwijzigingen, re-integratie en ontslag
    • Voeren van decembergesprekken